藝術(shù)品打造獨立平臺 電商或?qū)⒊墒袌鲋饕苿恿?/h1>
全球管理咨詢公司貝恩公司與阿里巴巴研究院聯(lián)合開展的2015度中國電商報告《互聯(lián)網(wǎng)品牌化和品牌互聯(lián)網(wǎng)化》顯示，2014年中國線上零售的滲透率創(chuàng)歷史新高，達11%。預(yù)計到2020年，滲透率將會進一步增長至22%。B2C、移動電商和跨境電商將是未來增長的主要推動力。
市場劃分新格局，移動客戶端成新戰(zhàn)場
根據(jù)貝恩公司報告顯示，由2010年占據(jù)中國線上零售市場交易額約1%，一路增長至2014年約35%。四年的時間中國線上零售市場交易額上增了34%的比例，移動電商不斷從PC端搶占市場份額，可見移動電商發(fā)展速度及其滲透率之快。
中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2015年（上）中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2015年上半年中國電子商務(wù)交易額達7.63萬億元。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達1.61萬億元。
電商從萌芽到發(fā)展再到互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后的曇花一現(xiàn)，在渡過漫長發(fā)展時期的電商來說，近幾年似乎迎來了電商火速發(fā)展的黃金時期。天貓數(shù)據(jù)顯示，截止雙十一中午12點，無線端交易量保持在70%以上。可見無線化正在快速發(fā)展！
各路電商紛紛崛起，藝術(shù)品率先打造移動平臺
今年雙十一小米、魅族、華為等國產(chǎn)手機將將重心放在了自家平臺，折扣、優(yōu)惠一應(yīng)俱全，比起在其它電商平臺以入駐的形式“加盟”，自家平臺顯得更為得心應(yīng)手，以平臺宣傳品牌，以品牌打造平臺的宣傳方式，使得今年雙十一手機銷量翻一番，獨立的消費平臺吸引了大量消費者的青睞。
而藝術(shù)品中率先打造獨立的消費平臺之一的就是翰墨千秋藝術(shù)交易中心。在各行大佬們還在網(wǎng)PC端入口擠破頭時，翰墨千秋藝術(shù)交易中心率先看中移動互聯(lián)網(wǎng)這片未被完全開發(fā)的藍海地段，成為第一個吃“螃蟹”的人，率先占領(lǐng)移動客戶端，打造藝術(shù)品在線交易保真平臺。
藝術(shù)品電商需要適應(yīng)消費者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變
天貓、淘寶、蘇寧等綜合類電商用本身高訪問量的優(yōu)勢打造藝術(shù)品拍賣頻道，但是卻忽略了來訪者都是普通大眾，高額的藝術(shù)品既無法普及普通大眾的藝術(shù)品消費習(xí)慣，反而造成了無人訪問的風(fēng)水嶺。而保利、蘇富比、翰海這些以線下拍賣行為主的拍賣公司，早就已經(jīng)將目光鎖定在線下“非富即貴”的消費群體，自動排除以普通大眾為主的消費群體。
作為國內(nèi)首家藝術(shù)品移動電商——翰墨千秋藝術(shù)交易中心，率先打出以普通大眾為主的消費觀念，打造人人都是收藏家的觀念，以零元競買區(qū)競價的形式吸引普通大眾的目光，讓普通大眾也能形成藝術(shù)品的消費習(xí)慣，恰好囊括線下拍賣公司被遺忘的消費群體，更好的擴大了藝術(shù)市場消費者的消費范圍。
藝術(shù)品也需要樹立自身的品牌，維護品牌內(nèi)容是關(guān)鍵
在市場成熟以前，消費者可能更關(guān)注的是價格，貨比三家，尋找性價比或者價位更低的商品，是每個消費者的心理。但是在市場成熟之后，除了價格以外，消費者還會去衡量各個平臺的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在大部分電商的發(fā)展借助移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢持續(xù)上升，但是要想要持久發(fā)展，品牌才是關(guān)鍵！消費者看中的是質(zhì)量和服務(wù)，你是誰不重要，消費者知道你是誰才重要，這就是品牌。說到藝術(shù)品線下拍賣能夠想到嘉德、保利等知名拍賣機構(gòu)，說到線上拍賣能知道翰墨千秋藝術(shù)交易中心，這就是品牌效應(yīng)。
中國線上交易額屢屢攀升，移動互聯(lián)網(wǎng)已取代pc端成為介入互聯(lián)網(wǎng)的最主要入口，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透率使得電商發(fā)展蓬勃，移動電商或?qū)⒊蔀槲磥硗苿邮袌霭l(fā)展的主要推力。而藝術(shù)品電商雖然有“互聯(lián)網(wǎng)+”的保駕護航，但行業(yè)的瞬息萬變使得各大佬們?nèi)耘f需要時刻保持危機感，與時俱進、隨時適應(yīng)消費者消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變才是藝術(shù)品電商持續(xù)發(fā)展的根本。